9月23日，行业瞩目的第25届中国国际工业博览会在上海国家会展中心拉开帷幕。西门子展台前人流如织，许多观众围在一个名为“钻耀之心2.0”的装置前耐心驻足观看。这颗“心脏”并非装饰，而是西门子对其数字化工业产品体系的形象化表达——从现场层、控制层、操作层、管理层到云端，135款产品在此集中呈现，构成了一套完整、互通、可扩展的工业技术底座。

在制造业普遍面临“内卷”与“寒气”的当下，西门子没有选择高谈阔论技术趋势，而是将焦点落在“一次正确”这一务实理念上。从设计、选型、调试到制造、服务乃至低碳运营，西门子通过六个“一次正确”，帮助客户在每一个环节减少试错、提升效率、降低成本。而这背后，工业AI正从概念走向真实价值的释放。

从“钻耀之心”到工业AI：技术不是炫技，而是解决问题

“钻耀之心2.0”是西门子展台的核心视觉符号，但真正吸引专业观众的，是其背后所承载的技术逻辑。西门子（中国）有限公司执行副总裁、大中华区数字化工业集团总经理王海滨解释道：“我们不是为了展示产品而展示产品，而是通过‘钻耀之心’让客户看到，西门子的产品如何在五层架构中协同工作，支撑从单台设备到整厂运营的全链条数字化。”

如果说“钻耀之心2.0”代表的是西门子深厚的产品体系，那么工业AI专区则展示了其面向未来的创新方向。展台上，三大AI应用场景格外醒目：一是基于西门子知识库的AI助手，可精准回答工业自动化领域的专业问题；二是在TIA博途工程环境中嵌入AI，自动生成PLC代码；三是在工厂运营中，通过数据驱动实现工艺寻优。

自ChatGPT大语言模型惊艳世界以来，AI已成为各行各业言必及之的热点。工业AI亦是本届工博会的热点之一。但在喧嚣之下，西门子对AI的应用却显得尤为谨慎和务实。王海滨在与媒体交流中，没有急于展示AI的神奇，反而先进行了一场关于AI定义的哲学思辨。

在他看来，广义的AI，是让计算机执行人脑的思维过程，这早已是现实。而当前备受关注的狭义AI，特别是生成式AI，其在工业领域的应用，远比公众熟知的聊天机器人复杂得多。

“大家可以通过ChatGPT、豆包等检索公共数据，但它们无法解答工业领域的专业问题，因为数据库不够完整和准确。”王海滨直言，“在工业场景中，我们需要给客户更加专业、更加靠谱、更加准确的答案。”

这份“靠谱”和“准确”的背后，是工业AI应用的核心难点。王海滨用一个数学函数y = f(x)形象地解释了其本质。在工业生产中，企业拥有海量的现场数据，一部分是自变量x（如温度、压力、转速等工艺参数），一部分是因变量y（如产品质量、设备能耗、生产效率）。AI的真正价值，就是通过对海量、高质量数据的学习和训练，去寻找并定义那个长久以来模糊不清、更多依赖老师傅经验的函数关系f。一旦找到了这个f，预测性维护、工艺参数寻优等过去看似遥不可及的目标，便有了清晰的数学逻辑支撑。

然而，通往这个f的道路充满挑战。首先是高质量数据的获取与治理。工业现场的数据往往蕴含着复杂的语义，如何采集、清洗、结构化并赋予其准确的工业含义，是所有企业应用AI的第一道坎。其次，工业AI是典型的跨学科领域，它要求从业者既要深刻理解行业工艺Know-how，又要掌握数据科学和IT知识。这种复合型人才的稀缺，限制了AI在广大制造企业中的普及。

面对这些难题，西门子的解法并非是推出一个无所不能的AI模型，而是致力于降低门槛。例如，通过收购的Mendix低代码平台，让懂工艺但不懂编程的工程师也能开发应用程序；利用Altair的RapidMiner产品，提供数千种现有算法模型，帮助客户在海量数据中更智能、更高效地寻找那个关键的函数f。

这一思路在中科摩通的案例中得到验证。作为国家级专精特新“小巨人”企业，中科摩通专注于新能源汽车EMB（电子机械制动）系统的智能装配。过去，这类非标设备从设计到交付周期长、调试反复、成本高。而通过西门子Industrial Copilot生成式AI助手，工程师仅用自然语言描述需求，系统即可自动生成PLC程序，并在虚拟环境中完成验证。最终，程序开发时间减少30%，现场调试周期缩短30%，人工与物料损耗降低10%。

在内卷中寻找破局的“一次正确”

当前，中国制造业正经历深度调整。自动化市场增速放缓，价格战加剧，企业普遍感受到“寒气”。西门子华东大区销售负责人张劲松坦言：“内卷确实存在，但破局的机会也在细节中。”

他观察到，越来越多的企业不再只看采购价格，而是关注全生命周期的价值。“比如，一个设备三天能调好，另一个要六天，效率差一倍；一个设计一次成功，另一个反复改图，时间和物料都浪费了。”正是基于这些痛点，西门子提出六个“一次正确”理念：

一次设计正确：通过MCD（机电一体化概念设计）工具，在虚拟环境中仿真验证；
一次选型正确：利用Simcenter Amesim等工具精准匹配元器件，避免供应链返工；
一次调试正确：借助Industrial Copilot自动生成并验证代码；
一次制造正确：确保物料成套、颜色一致等细节，提升装配效率；
一次服务正确：通过“半日达”服务网络，快速响应现场问题；
一次低碳正确：依托Smart ECX智慧能碳管理平台，量化并优化碳排放。

“这些不是口号，而是我们在与客户共同实践中总结出的方法论。”张劲松说。

“一次正确”这套组合拳的背后，正是西门子希望传递的核心信息：面对内卷，单纯的价格战不可持续，真正的出路在于通过技术手段，全面审视和优化从设计、工程、制造到服务的整个价值链，向效率和创新要增长。

“在中国，为中国”战略跃迁：从市场响应到创新引领

理念和方法的落地，终究需要坚实的产品和技术作为支撑。近年来，西门子“在中国，为中国”的本土化战略正不断深化，并取得了实实在在的市场回报。

今年3月，西门子史无前例地一次性发布了18款面向中国市场需求研发的产品。王海滨透露，半年过去，这些产品的市场表现“明显好于大盘平均水平”，台套数来说大大超过了两位数，有20%多、30%多的增长。这一方面印证了本土化研发策略的成功，另一方面也增强了西门子继续加大投入的决心。

本届工博会上，西门子这一策略得以延续。全新基本型分布式I/O系统SIMATIC ET 200BL，在保证西门子一贯高可靠性的前提下，显著降低了工程实施难度和投资成本；专为中国市场打造的机架式IPC产品，完成了对本土麒麟操作系统的适配，打破了国外品牌在这一领域的局限；新一代HMI精彩面板SMART LINE PLUS，实现了对西门子全系列PLC的连接，并集成了工业物联网模块，极大提升了连接灵活性。

值得注意的是，这些源于中国市场需求的产品，正展现出外溢效应。“临近的国家和地区，包括中国台湾的客户、印度客户，东南亚客户也纷纷表示对这些产品强烈的兴趣。”王海滨分享道。这表明，根植于中国这一全球规模最大、竞争最激烈的制造业市场所锤炼出的创新，同样具备服务更广泛市场的潜力。

无论是“钻耀之心2.0”的系统展示，还是“一次正确”的方法论，亦或是Industrial Copilot的试点成果，2025工博会上，西门子没有堆砌炫目的技术术语，而是用一个个具体场景、讲述工业AI如何从“可能”变为“可行”，用一个个真实案例，展示“一次正确”如何从技术服务于业务价值。毕竟，在内卷与寒气交织的当下，对制造业而言，少一次返工，就是多一分竞争力；少一次停机，就是多一分利润。

而这，或许正是工业智能化最朴素的真谛。