北京时间12月29日下午消息，通用电气（General Electric）中国区首席执行官段小缨（Rachel Duan）周一表示，通用电气将逐步调整并适应中国经济增长趋势，公司将从中国政府大力推进的反腐行动中受益。

　　段小缨在2014年7月份成为通用电气中国区首位来自本土的首席执行官以及首位女性CEO。44岁的段小缨履新之后，负责该工业集团从飞机引擎到能源基础设施等一系列快速增长的中国业务。她还继续领导通用电气的中国医疗业务，这个部门生产包括人体扫描仪和超声波机器在内的设备。不过，在这位女高管执掌通用电气中国区业务的关键时期，中国经济增长放缓已经使得外资企业对在这个世界第二大经济体中做生意更加谨慎，很多跨国公司改变了此前在中国推进业务是激进的做法。

　　段小缨在接受采访时表示，中国正在发生一些根本性的改变，下一个（或者下两个或下三个）十年中国的情况将有很大不同。她认为，看一下中国现在面临的一些挑战，就会发现它们与通用电气的核心能力所在相一致。中国能源需求将继续增长，城镇化也将继续，更多公路和机场将以飞快的速度修建起来。与此同时，中国人口老龄化问题日趋严重。对中国政府来说，高质量和负担得起的医疗是一项头等大事。而重点在于，通用电气的业务组合以及通用电气的技术很适合应对这些挑战。

　　在谈到作为通用电气首位女性CEO所面临的压力时，段小缨表示能在当前这个时候领导通用电气中国业务肯定是很荣幸的一件事。她透露当获得这个职位时并未想到自己是女性的这一身份。通用电气会更多地根据能力来提拔人才。不过，即便如此，通用电气仍花大力气确保公司有培养女性人才的平台。这样她们就不必为成家生子而放慢职业步伐。对通用电气来说，提供这样的平台并且帮助人们做出选择是非常重要的。

　　不过，段小缨面临的业绩增长压力不容小觑。数据显示，通用电气曾力争到2010年实现在华收入100亿美元，但截至两年前这一目标只完成了一半多点。对此，段小缨认为通用电气在华团队的目标是增长，要实现同比两位数的增速，其中一部分将继续来自依赖自身发展的有机增长，一部分将来自通过并购实现的无机增长。她坦言，通用电气在华业务是一个增长重塑的过程，要想实现增长目标并不容易。

　　随着中国经济增长放缓，通用电气在华业务增长可能受到压力。对此，段小缨坚信中国新一届政府正将这个国家引领到正确的方向上。他们牺牲发展速度，换取有质量的增长，让经济增长更加倚重消费。短期而言，中国会经历一些调整。虽然反腐运动对很多行业造成了严重打击，但是她认为这不是个长久或很大的问题。不过她也承认，今年确实有一些大项目推迟了，特别是在能源和医疗卫生行业，但这都是短期影响。三季度中国经济还是出现了一些反弹。

　　在被问到跨国企业对在中国做生意难度增加和不断遭到调查的抱怨时，段小缨表示，在她看来跨国企业必须做出改变，如果不改变那么在华做生意将变得越来越难。企业高管们必须要认识到这个国家正在改变，要能够冒险并作出调整。通用电气需要做出改变，因为一些成长最快的业务都来自海外。

　　段小缨在谈到跨国企业本土化时表示这也是通用电气的一个优先任务。她透露，通用电气如今在中国有超过1.8万名员工，其中超过90%是本地人。但是本土化并不只是让本地人在通用电气工作那么简单。本地化的一个重要方面是，如何不断地培养本地员工的能力，使他们能够做出正确的决定。中国在过去20年实现了飞速发展。段小缨认为未来中国将和美国一样重要。因此，通用电气将继续培养员工，做出正确的分工，并将他们送往海外。

　　不过，通用电气在华的发展远非那么顺利，随着中国本土竞争对手崛起，很多领域竞争开始愈发激烈。对此，段小缨认为竞争是好事，它能敦促我们采取不同的思维方式并不断创新。比如，通用电气在中国的超声波业务有大约300家竞争对手，要想杀出重围唯一的出路便是不断创新。因此，如果通用电气想要保持领先，来自客户的压力比竞争对手更大。

　　段小缨认为，建立合作伙伴关系是通用电气在华开展业务必不可少的一个条件，虽然这面临很多挑战。她表示，建立合作关系必须倾尽全力，以往合资公司出现问题往往是因为双方并不从合资公司利益最大化的角度来思考。因此，如果分歧无法避免，那么一定要想办法解决分歧，找到合理的解决方案是非常重要的。