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Emerson 顾问任锦汉为深圳中航集团阐释卓越运营理念

http://www.gkong.com 2008-12-31 10:26 来源:网络

   Emerson顾问、前大中华区总裁任锦汉今天应邀赴深圳中航集团,出席“卓越运营”系列专题讲座。Emerson 中国区总经理赵大东也出席此次活动。在长三个小时的讲座中,任锦汉介绍了 Emerson 保持连续52年红利增长记录的持续制胜之道,系统介绍了 Emerson 的管理过程。深圳中航集团吴光权董事长以及约250名中高层管理人员参加了此次讲座。

   任锦汉向大家阐释了 Emerson 的六项管理过程 —— 保持简化,注重计划,强有力的跟进和控制系统,以行动为导向的组织结构,最佳运营策略,和创造利于员工自我发展的运营环境,让大家简要了解 Emerson实现卓越运营的关键要素。之后与在座各位进行了一小时的互动,回答了关于卓越运营方面的问题。现场气氛十分热烈,在场听众都感到受益匪浅。
      
   Emerson 公司荣誉董事长查尔斯·奈特所著的《艾默生管理》一书中,详细介绍了 Emerson 管理过程在。 深圳中航集团内部许多高管曾读过这部著作,希望可以近距离聆听 Emerson 的管理理念以及成功秘诀,此次讲座为大家提供了分享管理心得的机会。
      
   任锦汉表示:“很荣幸得到深圳中航集团的关注和邀请,希望此次交流对大家有所裨益。Emerson 也很愿意有机会能和更多企业分享管理经验,不断推广卓越运营理念和管理过程。”
      
   任锦汉在 Emerson 中国区总经理赵大东的陪同下,与深圳中航集团吴光权董事长和其他相关领导会面。会后,深圳中航集团董事长吴光权对 Emerson 的支持表示感谢,并表示“要将 Emerson 企业的卓越运营作为深圳中航集团的楷模和榜样。”
      
   深圳中航集团成立于1982年,是以投资实业为主体的战略控股公司。目前已经发展成为集高科技制造、地产开发、物业管理、酒店经营、零售、高档消费品、贸易、资源等核心业务为一体的多元化企业。
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