1978年，BP沙迦分公司在沙迦酋长国成立，它是阿拉伯联合酋长国最大的天然气、凝析油和LPG私营制造商和销售商。其主要天然气生产和处理设备距离沙迦市40km，是阿拉伯联合酋长国能源生命线的核心。

2007年，BP启动项目，将沙迦工厂现有DCS更换为先进、可靠且可扩展的系统，以符合BP工程标准，实现自动化蓝图，并至少可工作15年。

2007年，横河电机作为BP的主要自动化承包商(MAC)，负责将沙迦工厂现有的Rosemount RS3 DCS更换为横河电机DCS(CENTUM VP)。这一改造项目不仅要求满足用户的各种需求，同时希望采用革新方法，利用现代自动化技术的优势。该团队从开始时就着手实现这一目标，制定并设计了完全符合BP自动化蓝图的系统。与此同时，横河电机计划实现该系统的热切换，即逐个信号的分阶段切换到新系统，同时保证工厂运行。

BP和横河电机全面研究了用户需求规格(URS)和前端工程设计(FEED)，以确保横河电机系统能满足BP复杂设备的要求。横河电机中东与BP，ABB工程服务以及海事工业服务公司(MIS)采用团队合作方式，密切合作，以共同实现安全更新系统，并使其对工厂运行的影响降至最低。

在项目进行中，团队克服了各种挑战，并按计划和预算顺利、安全地完成了工作。BP和横河电机吸取了以往项目中的经验，是该项目成功的催化剂。

团队面临的挑战:

• 缺少最新文档
• 需要集成不同通信协议下的32个子系统
• 沙迦工厂地位关键，升级中要求不能影响正常运行

为应对这些挑战，横河电机进行了大量站点调查，以采集并验证现有工厂设备的数据。在FEED研究中，高技术水平的工程师团结合作，检查现有系统，而且一直到新系统试运行结束都充满着工作的热情。在此期间，曾做出一些非传统的决策，包括在FEED阶段预先测试所有串口子系统，以排除已知的项目计划风险。

热切换
BP沙迦工厂向沙迦水电局下属的发电厂供应天然气，是阿联酋基础设施的重要组成部分。该工厂的地位十分重要，甚至不允许停车一天。因此，需要精心计划和执行，试运行时对每个回路逐一进行热切换。工厂在没有停车的情况下顺利完成了热切换，根据当前生产效率计算，节省了约1,550 MMSCF的LPG和60,000桶凝析油。

BP授奖
在BP沙迦工厂举行的典礼上，横河电机团队的四个成员获得了BP的奖励，以表彰他们在该项目中做出的贡献。BP沙迦分公司的管理人员和沙迦政府的代表都出席了该典礼。

项目工程师Craig Fisher先生的评价:
“这是项复杂的工作--对我们客户的干扰最小化意味着更换系统时工厂仍在运行--这就如同对一个病人进行脑移植时，病人仍在进行日常工作。改造升级中，对现有资产的要求，以及与CENTUM VP匹配的扩展能力达到了良好的平衡。横河电机做出了许多努力，帮助我们定义区域，并配备了专门的执行团队。其中一些核心团队仍致力于该项目，直到完成最后一个回路的调试。这种奉献精神和团队合作方式是我们成功的关键，得到了BP内部的广泛认可。”

• 出色的安全性，可靠性，以及环保性能
• 与客户的项目团队间采用团队合作方式
• 平滑安全地切换到新系统
• 按计划完成设备安装和启动
• 高等级的系统完整性，可靠性和质量管理
• 高级别的客户满意度

<系统详情>

综合控制和安全系统: CENTUM VP
硬配线I/O点数: 1,500
串口I/O点数: 2,500，32个子系统
机柜数: 14 (包括8个现有机柜的扩充)
图表数: 100
系统分布在两个本地设备室和一个中控室间

系统信息:
6 x FCS，1 x ENGS，4 x HIS，
1 x Exaquantum (用于与MIS接口的服务器)
1 x 大型LCD(52" HD)