由中国的当代国情决定极力推进工业转型升级的必要性，但在国内工业自动化市场占领统率位置的依然是国外品牌，当前形势可见，国内企业在自动化这大舞台中依然处于“配角”的位置。

　　碍于历史原因，中国工业化进程较西方发达国家存在一段距离，工业自动化技术和产品的发展要比国外晚了数十年，基础薄弱，因而在与国外几十年甚至上百年的大企业竞争时，难免会显得力不从心。这还只是国内企业处于弱势的原因之一，除了历史原因，还有哪些因素阻碍了国内企业破茧成蝶？

　　通过对国内工业化企业的调查，发现国内企业在面临如何协调生存与发展的关系上，仍然是个颇为辣手的难题。

　　工业自动化企业决定投资一个新产品，从立项到成熟，到在工业化市场中占据一席之地，为企业带来利润，5年的时间是必须的。然而，谁又能保证这家企业能平安地渡过这5年呢？这并非危言耸听，而是摆在许多国内工业自动化企业面前的现实问题。

　　目前，许多国内工业自动化企业的产品线不全，新老产品的生命期没有很好的过度，从而造成产品断代。老产品竞争力越来越弱，利润越来越低，而新产品却迟迟不能挑起大梁，企业就此一蹶不振。

    究其原因，主要有三条：其一，主观上急功近利，企业只想到当前资金的流入，而没有考虑到长远的投资；其二，客观上，大多数国内工业自动化企业都存在缺乏资金支持、人才流失严重的困难；其三，自主知识产权的匮乏是一个最致命杀机。

　　为何在令人骇人听闻的金融危机中，华为技术有限公司取得了233亿美元的合同销售额,同比增长了46%,让其他的国际通信巨头惊羡不已。广东万和集团年度销售增长了35%，即便是受到元旦、春节假期影响的情况下,增长仍达11%。东莞冈田电子科技有限公司今年的自动焊锡机生产任务已经排到了下半年,在其他企业纷纷压缩投资的情况下,该公司去年持续增资扩产用于技术研发和扩张生产。

    这些“风景独好”的企业，都有一个共同的特点：有着雄厚的自主知识产权实力。它们在经济严冬的环境下，比仅依靠加工赚取微薄利润的企业,具有更强的御寒能力。

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